MANAGEMENT : UNE CHARTE DES VALEURS ÉLUS - AGENTS

Un changement de municipalité peut suffire à tendre les relations entre élus et agents. Pour y remédier, certaines communes rédigent une charte pour fixer des règles. 

« Des élus se succédaient depuis 40 ans. Nous étions une nouvelle équipe. Il y avait un fonctionnement en place qui ne correspondait plus aux attentes des élus et des agents présents. Cela a été l'objet de tensions, de visions mal partagées au sein du bureau municipal », affirme Roch Chéraud, maire de Saint-Viaud (Loire-Atlantique, 2 510 habitants). Yannick Bonnet, responsable du service Conseil et accompagnement en organisation et ressources humaines du Centre départemental de gestion (CDG) confirme : « Nous n'avons jamais reçu autant de personnes en mobilité en Loire-Atlantique sur les postes de DGS. Et le profil des élus change. Certains viennent du secteur privé alors qu'avant c'était plutôt des personnes du secteur public ou à la retraite. Donc il y a des incompréhensions. »
 

Faire coexister une double légitimité

Incompréhension du rôle de chacun, méconnaissance des circuits de décision, communication...

(...)